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FINANCIAL READING × QUARTERLY DEEP DIVE2026Q1

美团 3690.HK
FY2025 财报拆解

「收入增长8%」是真的。核心主业全年亏损69亿、经营现金流逆转709亿也是真的。同一份财报,摘要只说了前者。
12 KEY NUMBERS · 3690.HK · FY2025
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READING SYSTEMHOW TO READ
01
✅ 真

数字能和业务对上

能被交付量、成本变化、竞品数据交叉验证,没有口径争议,不依赖一次性收入。

02
🔍 不完整

数字是真的,但话没说全

财报只给了对自己最有利的那个维度,背景、结构或关键对比被省略了。

03
❌ 误导

呈现方式会带偏你的判断

数字本身没造假,但选择性展示会让人得出比实际更乐观的结论。

接下来 12 页:左边是财报里的高光数字,右边拆它背后的真实逻辑——以及市场为何不买账。
RULES
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING01 / 12
❌ 误导

财报封面用收入增长8.1%开场,营造增长感——核心本地商业板块全年经营利润却从+524亿跌成-69亿

摘要 vs 正文
财报摘要头条
收入 +8.1% 至3649亿元
核心板块利润率
+20.9%-2.6%(逆转23.5ppt)
核心板块经营利润
+524亿-69亿(逆转593亿)

摘要讲增收,正文藏亏损。叙事优先级的选择,本身就是一种操控。

也可以说:主动披露增速是惯例,利润数据同样在财报正文中完整呈现,并未隐瞒。

收入增长和利润崩溃可以同时为真。摘要选了前者,让读者自己发现后者。

一句话收入涨8%是真的,但主业一年内从盈利500亿变成亏损70亿也是真的。
01
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING02 / 12
❌ 误导

管理层将费用激增定性为「战略性投入」——但销售费用占收入比从19%升至28.2%,一年涨了9.2个百分点。

销售费用变化
FY2024销售费用
639亿,占收入19.0%
FY2025销售费用
1029亿,占收入28.2%
Q4单季销售费用
317亿,同比 +83.4%,占收入34.4%

「战略性投入」是管理层对烧钱的标准美化。对应结果是核心板块全年亏损,投入产出至今无证据支撑。

也可以说:价格战窗口期集中投入或许是抢市场份额的理性选择,烧钱效果需待竞争格局稳定后才能评估。

「战略性」三个字,让1029亿的烧钱听起来像是主动选择而非被迫跟随。

一句话销售费用暴增60%,管理层叫它「战略投入」,财报叫它「核心板块亏损69亿」。
02
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING03 / 12
🔍 不完整

Q4销售费用317亿,比Q3的338亿少了21亿,环比下降6.2%,费用占比也从35.6%降至34.4%。

Q3 vs Q4 销售费用
Q3销售费用
338亿,占收入35.6%
Q4销售费用
317亿,占收入34.4%(环比-1.2ppt)
Q4同比变化
同比仍 +83.4%

环比收缩是季节性降温,不是战略收敛。同比口径销售费用仍在+83.4%的高位烧着。

也可以说:Q4确实出现边际收窄信号,若2026Q1同比开始改善,才能判断烧钱节奏真正拐头。

环比改善1.2ppt,同比恶化83%。选哪个框架,结论完全不同。

一句话用环比的小降掩盖同比的大涨,是这份季报最常用的叙事技巧。
03
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING04 / 12
🔍 不完整

核心板块Q4经营亏损100亿,比Q3少了41亿,利润率从-21%改善至-15.5%——环比改善是真实的。

核心板块季度亏损
Q3经营利润率
-21.0%,亏损141亿
Q4经营利润率
-15.5%,亏损100亿(收窄41亿)
2024全年利润率
+20.9%(利润+524亿

但参照系是上季的深度亏损。从-21%到-15.5%,改善的起点本身就是灾难。

也可以说:连续两季度环比收窄,若趋势延续,2026上半年有望更接近盈亏平衡。

环比收窄41亿是真进展。但基准是「上季亏141亿」,不是去年盈利500亿。

一句话从-21%改善到-15.5%,听起来像好消息——但核心主业还是在亏损。
04
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING05 / 12
❌ 误导

新业务Q4经营亏损46.5亿,Q3只亏了12.8亿——季度亏损扩大2.6倍,亏损率从-4.6%跳至-17.1%。

新业务季度亏损
Q3经营亏损
12.8亿,亏损率-4.6%
Q4经营亏损
46.5亿,亏损率-17.1%
环比变化
亏损额 +263%,恶化12.5ppt

管理层Q3说「海外投入有节制」,Q4这份账单说明节制只是暂时的——海外扩张的真实烧钱节奏在Q4集中兑现。

也可以说:Q4新进入阿联酋、巴西等多个市场,集中投入期亏损骤扩有其逻辑,不能简单线性外推。

Q3「节制」是真的,Q4急剧恶化也是真的——只呈现Q3,就是选择性记忆。

一句话新业务Q3亏13亿、Q4亏47亿。管理层说「有节制」,数字说没有。
05
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING06 / 12
❌ 误导

公司开篇亮出1068亿现金余额,流动性充裕——但FY2025经营活动净现金流出138亿,2024年是净流入571亿

现金流来源拆解
FY2024经营现金流
+571亿
FY2025经营现金流
-138亿(逆转709亿)
现金余额增量来源
融资活动+212亿、投资活动+298亿

账上1000多亿是融资来的,不是经营赚的。主业自我造血能力已经消失。

也可以说:1670亿现金储备足够支撑多年烧钱,短期流动性风险极低,市场给了足够的子弹。

用余额掩盖流向,是财报流动性表述里最经典的视觉魔术。

一句话账上1000亿现金是真的。但经营不再造血、钱靠融资补进来也是真的。
06
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING07 / 12
✅ 真

Q4毛利率26.2%,去年同期是37.8%——一年内跌了11.6个百分点,毛利润从334亿缩至241亿。

Q4毛利率对比
2024Q4毛利率
37.8%,毛利润334亿
2025Q4毛利率
26.2%,毛利润241亿
同比变化
毛利率 -11.6ppt,毛利润 -93亿

毛利率从能覆盖大部分费用,退缩到远不够用。成本结构恶化是真实的,数字没有任何包装。

这个数字客观呈现了价格战的代价——成本率从62.2%升至73.8%,每一块钱收入要多付出近12分钱成本。

这是整份财报里少数数字真实、判断清晰、无需解码的一张。

一句话毛利率一年跌11.6个百分点,成本结构恶化写在账面上,没有修饰。
07
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING08 / 12
🔍 不完整

Q4成本率73.8%,比Q3的74.0%少了0.2个百分点——同时毛利润绝对额从248亿降至241亿

Q3 vs Q4 毛利变化
Q3成本率/毛利润
74.0% / 毛利润248亿
Q4成本率/毛利润
73.8% / 毛利润241亿
环比变化
成本率 -0.2ppt,毛利润 -7亿

0.2ppt的改善接近统计噪音,毛利润还在缩水。「季环比稳定」是对的,但稳定在危险水位。

也可以说:连续大幅下滑后出现边际企稳,可能是最坏的时刻已过,需要更多季度数据验证。

在危险水位上保持稳定,不等于安全,只等于还没掉下去。

一句话成本率环比改善0.2ppt,毛利润还在跌——「稳定」只是对灾难水位的另一种描述。
08
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING09 / 12
✅ 真

Q4研发费用70亿,同比增长29.7%;全年研发260亿,占收入比从6.2%升至7.1%

研发投入趋势
FY2024研发费用
211亿,占收入6.2%
FY2025研发费用
260亿,占收入7.1%
Q4单季研发
70亿,同比+29.7%

主业大亏的年份逆势加码研发,方向上是长期正确的选择。短期内AI回报不可见,属于必要但不立竿见影的支出。

在烧钱最猛的一年,研发比例还在提升。这个选择值得记录。

一句话亏损最重的年份,研发投入反而加速——这是这份财报里少数真实的长期信号。
09
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING10 / 12
🔍 不完整

Q4 IFRS净亏损151.4亿,剔除股权激励等项目后调整后净亏损150.8亿——调整幅度仅0.6亿

IFRS vs Non-IFRS
Q4 IFRS净亏损
151.4亿
Q4调整后净亏损
150.8亿(差值仅0.6亿)
FY2025调整后净亏损
186.5亿(2024年为+438亿

Non-IFRS对这份财报完全失去了「美化」作用。所有的亏损,都是真实经营亏损。

也可以说:两套口径高度一致,反而证明了财报数字的透明度——没有用Non-IFRS掩盖什么。

Non-IFRS通常是财报的化妆台。这次,两个数字几乎一样。

一句话连Non-IFRS都美化不了——这次亏损,是真实的经营亏损,不是账面调整。
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美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING11 / 12
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Q4配送服务收入236亿,同比下滑9.9%——管理层解释是「向用户发放优惠券从收入中扣减」,同时强调交易笔数稳健增长

量与收入的背离
Q4配送收入同比
-9.9%(236亿 vs 262亿)
交易笔数同比
管理层表述:稳健增长(未披露具体数字)
矛盾本质
量增 + 收入降 = 单笔到账收入持续缩水

量增收降,意味着每单到账收入在缩水。用优惠券冲KPI,代价是单位盈利能力持续被侵蚀。

也可以说:优惠券扣减是会计处理方式,若用户留存率和复购率真实提升,短期收入下滑或许是可接受的代价。

「交易量增长」和「收入下滑」同时为真,说明每一单都在变薄。

一句话订单量增但收入降——价格战的代价不只是费用,还在侵蚀每一单的真实收入。
11
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING12 / 12
🔍 不完整

管理层宣布Keeta香港Q4单位经济转正——这是真实进展。新业务板块FY2025全年却亏损101亿,Q4单季亏损46.5亿

海外业务信息披露
香港单位经济
Q4已转正(管理层表述)
新业务全年亏损
101亿(Q4单季亏损46.5亿)
各市场收入/亏损拆分
未披露

用单一城市的盈亏平衡为101亿年度亏损背书,选择性披露痕迹明显——各市场收入和亏损拆分完全缺失。

也可以说:海外扩张处于早期阶段,香港转正是可复制的先行样本,沙特等市场的成长曲线尚需时间。

香港转正是真实进展,但它被摆在101亿亏损前面,就成了障眼法。

一句话用一个城市的好消息为整个板块的百亿亏损背书——这个信息差,是刻意选择的结果。
12
美团 3690.HK 2026Q1 FINANCIAL READING12 POINTS SUMMARY

12个观点
一页看完

收入增长8%的外壳之下:主业利润逆转593亿、现金流逆转709亿、销售费用暴增61%——这是一份用增速掩盖结构性崩塌的财报。

✅ 真实亮点2 项
🔍 不完整6 项
❌ 误导性4 项
✅ 真2 POINTS
07Q4毛利率同比下滑幅度(37.8%→26

毛利率一年跌11.6个百分点,成本结构恶化写在账面上,没有修饰。

09Q4研发费用同比增幅(FY2025全年研

亏损最重的年份,研发投入反而加速——这是这份财报里少数真实的长期信号。

🔍 不完整6 POINTS
03Q4销售费用环比降幅(同比仍+83.4%

用环比的小降掩盖同比的大涨,是这份季报最常用的叙事技巧。

04核心本地商业Q4经营利润率环比改善(绝对

从-21%改善到-15.5%,听起来像好消息——但核心主业还是在亏损。

08Q4成本率环比改善幅度(74.0%→73

成本率环比改善0.2ppt,毛利润还在跌——「稳定」只是对灾难水位的另一种描述。

10Q4调整后净亏损(调整项仅6亿,IFRS

连Non-IFRS都美化不了——这次亏损,是真实的经营亏损,不是账面调整。

11Q4核心板块配送服务收入同比降幅(交易量

订单量增但收入降——价格战的代价不只是费用,还在侵蚀每一单的真实收入。

12新业务FY2025全年经营亏损(香港单位

用一个城市的好消息为整个板块的百亿亏损背书——这个信息差,是刻意选择的结果。

❌ 误导4 POINTS
01FY2025收入增速(核心板块经营利润率

收入涨8%是真的,但主业一年内从盈利500亿变成亏损70亿也是真的。

02FY2025销售及营销费用同比增幅(绝对

销售费用暴增60%,管理层叫它「战略投入」,财报叫它「核心板块亏损69亿」。

05新业务Q4经营亏损环比扩大幅度(12.8

新业务Q3亏13亿、Q4亏47亿。管理层说「有节制」,数字说没有。

06FY2025经营现金流同比逆转幅度(+5

账上1000亿现金是真的。但经营不再造血、钱靠融资补进来也是真的。

SUMMARY
FINANCIAL READING × QUARTERLY DEEP DIVETHANKS
3690.HK · FY2025

谢谢观看

不站队,只拆数字。

美团这份财报的核心问题不是亏损本身,而是用「收入增长」「环比改善」「香港转正」逐层包装一个正在失去造血能力的主业——读懂它,需要穿透每一层叙事优先级。
END